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2006年2月 第56期


    本期格言
: 如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。    ——IBM公司总裁郭士纳

 




企业改制不能为"模式"所困
企业改制不能为"模式"所困,这是江苏远东集团董事长蒋锡培道出发展真谛。曾创造第一个成为“全国用户满意企业”、第一个进入“中国电工行业销售一百强”、科技投入和新产品开发数量并列
第一……


如何平衡离职销售的抽成奖金?
HR张帆的单位发生了一件争议,令他非常棘手。销售人员李强在单位工作了8个月后在2004年10月提出辞职。销售员平时只有700元的基本工资,生活几乎都靠卖产品抽成……


老鼠和米缸:说服老板做培训
在一个青黄不接的初夏,一只在农家仓库里觅食的老鼠意外地掉进一个盛得半满的米缸里。这意外使老鼠喜出望外,它先是警惕地环顾了一下四周,确定没有危险之后,接下来便是一通猛吃……


 

索尼的内部跳槽
这种“内部跳槽”式的人才流动是要给人才创造一种可持续发展的机遇。在一个单位或部门内部,如果一个普通职员对自己正在从事的工作并不满意,认为本单位或本部门的另一项工作更加适合自己,想要改变一下却并不容易……


你是理性投资者吗?
你的投资行为模式,是属于“高EQ型”、“随波逐流”型,还是“极端型”?以下问题,就是测试投资人的“理财EQ”……


一次性的可怕(图)
我国每年大约生产450亿双一次性木筷,消耗林木资源近500万立方米……
省下一双筷 挽救一片林
         ---请拒绝使用一次性筷子
当您伸手去拿一次性筷子时,您是否有几分顾虑;当您听到一次性筷子的“咔嚓”声时,您的心是否也在颤抖……

 

 

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