作者：曹子祥

   
    经过三周的岗位评价，终于将公司的所有岗位给出了评价结果。Hr部袁经理总算松了一口气。

    根据评价结果，采购经理的月工资是3800元—4500元。

     可是，一段时间的招聘过去了，没有合适的人选。后来经薪酬调查，在同行中采购经理的月工资多在5000元—6000元。袁经理遇到了难题。

     他该怎么处理这个矛盾？