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2005年7月 第45期


    本期格言：   无论多么艰难一定要咬牙冲过去，将来回忆起来一定无比甜蜜。

 

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专业性网络人力资源杂志，提供各种人力资源管理新观点、新思想。


珠三角企业人才缺失分析以及应对办法（四）

让员工“快乐奉献”凭什么？
在人头攒动的大都市，跳槽已经成为司空见惯的现象。一方面，是许多领导的满腹委屈，为什么即便提供了高薪和各种优厚待遇，还是不能让“人才”安下心来工作？另一方面，则是忍无可忍的员工宁可承受跳槽的高成本，也要另谋他就。



如何平衡离职销售的抽成奖金？
HR经理张放的单位发生了一件争议，令他非常棘手。销售人员李强在单位工作了8个月后在2004年10月提出辞职。他的提成怎么给？给多少？



身在职场，不得不明白的管理定律               
一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。



兼职进行时薪资和岗位揭秘
“这个城市消费这么高，如果不出去兼职，我的基本生活都可能成为问题。”贺先生说。你也考虑去做兼职吗？下面的文章会给你一些建议和参考。



管理能力测评
管理能力是每一个职业经理人必备的重要能力，要在工作中不断地培养、积累自己的组织管理能力。下面的测试题，请你根据自己的实际情况回答。

签订无固定期劳动合同的法律后果
签订无固定期劳动合同会带来什么样的法律后果？这是客户经常咨询我们的一个问题。根据现行的法律法规，我们对这个问题总结如下：（一） 无固定期限劳动合同不是“终身制”； （二） 无固定期限劳动合同不等于“固定工”···
职场贴心话：10个你马上可以做的健康行动
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