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2005年5月 第42期

本期格言: 无论哪一件事,只要从头到尾徹底做成功,便是大事。

——孙中山 

 



 


珠三角企业人才缺失分析以及应对办法(一)
2004年底,在唐先生建厂一年之际,唐决定关闭工厂、变卖设备,当初投入的50多万元,只能收回十多万元,谈到工人短缺唐先生至今仍然心有余悸。他就是想不明白,为什么就找不到工人呢?


 


HR变革的鲶鱼效应
看完一份生产部门提交的调薪建议时,提起笔刚准备签字批准,李总猛然想起一事,签下了“改送人力资源部审核,再 报批总经办”的字样。



就是因为有了选择,才会错过身边               
当你看到朋友、同学日子过的不错,你可能开始怀疑自己是不是入错行、选错公司了,于是三心二意、工作不力,下场每况愈下。也因为选择多了,更容易使自己迷失、不知道自己要的是什么?



八成秘书最烦帮老板处理家务事
对于习惯坐的士上班的公司财务总监秘书Shirley来说,那辆清晨就停在家门口接她上班的加长林肯太夸张了,鲜艳的造型引得路人纷纷侧目。这是Shirley参加“炫秘书”评选获得的奖励。



言语能力倾向测评

不同职业对人的语言能力要求亦不同。语言文字的表达,不仅要准确,而且要幽默,能给人奋进的力量。

主持人:民营专科医院的HR
讨论主题:我对招人很尴尬,思想总是在招/不招中徘徊,医院业绩好或做营销推广的时候,总经理和营销总监都高呼“人才奇缺”,怕病人来了,没有好的医生能给患者好的治疗,进而影响医院声誉。医院业绩差的时候,又怕高薪聘请医生,造成人力成本过大。所以招与不招人就在业绩好与坏之间徘徊。医院也为此分析过,最主要的原因:实力不够,过大的人力成本医院背不动。 请教,如何招人?

    

 

 

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