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2005年4月 第40期

本期格言： 临事肯替别人着想，是人生第一等学问。
   

 



 

人力资源：让新员工一步到位
新员工往往对工作更有热情，并且抱有较高的期待，但是在着手投入工作时，却往往因为工作环境不熟悉，对公司了解不够而无所适从，在很长一段时间内工作效率低下。如何让其一步到位呢？


 


日本企业早会管理制度
优秀的业务难找，要留住人才更是难上加难。不当的绩效评估不仅无法有效提升业绩，更有可能因此造成人才的流失。最重要的是，不应以“一致的标准"要求所有人。


宽恕               
  一般人在日常生活中用眼睛和耳朵去挖掘别人的错处，用嘴巴去攻击别人的不是，是非常容易的事，很少人能够用心检讨自己的错处，极力改进自己···



毕业生无奈呼唤：用人单位 请给一点我回音
简历一去不复返，邮箱数月空悠悠，毕业生无奈呼唤——用人单位，请给一点“回音”。 投出去四十多份简历，除了收到两家单位的面试通知信外，剩下的一律都如石沉大海



经营能力测评
本测评主要测试你在经营管理方面的能力，考察你是否具备一个经营者必备的基本素质。请根据自己的实际情况回答。

主持人：张副总 (分管人力资源，跟了老板很多年)
讨论概要：我老板是一个成功的商人，经过15年的奋斗，我们公司已经是业界知名的企业，老板对员工很关心，员工大都了解他。可是，他的情绪控制不好，经常为一些事情发脾气，有的时候甚至大吼大叫。让一些员工很难堪，甚至无法忍受。老板自己知道坏脾气给他带来的麻烦不少，可是，改起来真是很难。不知大家能否帮我出出注意。

    

 

 
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