Sintere HR杂志

行天服务

2004年12月第35期
本期格言一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。 ———松下幸之助
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		如何减少人才流失？人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰，很多企业老总都在感叹：“人才啊，咋就留不住？”如何减少人才流失，已经成为经理们的一个当务之急。我们分析一下人才流失中员工的表现，从中可以受到一些启发。



		案例分析:如何避免这样的事情再发生？年底了，销售明星张力的离职在公司引起了强烈的震动，大家议论纷纷，都在分析到底是什么原因让公司公认的销售明星流失？如何避免这样的事情再发生呢？



		珍惜也许你常发现我一直凝望着你! 你问我看什么呢？我笑笑....没什么，只是想将你的一切记在心里，在见不到你时细细回味。



		又到年终，你的红包到底会有多鼓一边是员工望着年终红包“嗷嗷待哺”，一边是一筹莫展的企业，年终红包急煞众人，愁煞企业，如何让年终红包发者、拿者都顺畅自然，除了对年终红包要保持一个良好的心态外，那么究竟年终“红包”有几种形式，不同级别的人员在年终的红包重量又如何呢？



		沟通能力测评本测验选择了一些在工作中经常会遇到的，比较尴尬的，难于应付的情境，测查你是否能正确地处理这些问题，从而反映你是否了解正确的沟通的知识，概念和技能。



		主持人：黄总(一个苦恼的老总。但愿意刻苦奋斗。) 讨论概要：年终又到了。令人苦恼的年终总结又来了。不考核，怕吃大锅饭，明年干不好；考核了、与工资挂钩了，又会酿成吵架、不平、争斗，风波久久不能平息，也影响明年干不好。请教各位前辈、老师，怎样做才能激励大伙的士气，又不造成不好的效果？谢谢大家！