比较美国、欧洲、日本这些工业化国家的企业同中国的企业，我们会发现双方的差距比较明显地表现主要是在管理上，而不是在技术、设备、资金等方面。中国企业在管理上的落后，主要的原因在于企业中的管理人员的管理意识、管理能力、管理手段等的落后。

这是因为，我国企业管理者的来源主要是：政府官员（大型国有企业）；技术人员，因为某项技术而发达成为私营企业主或者中小型国有企业的技术负责人；国有企业的生产管理人员；销售人员、因为有自己的客户群，成立自己的企业，开始管理生涯；开放初期的冒险家，做了生意积累了资本而后成立公司，等等。这些人普遍缺乏现代企业管理意识、知识、技能。在充满机会的改革开放初期，竞争对手少又弱小，企业的利润高，因此多数企业能够获得生存良好，甚至发展壮大。时值今日，中国的企业在同国外的企业在同样的环境中竞争的时候，有效地管理已经成为决定企业成败的关键，企业的管理问题开始凸显。在发达国家，企业的管理人员以MBA毕业为主体。而在中国，现有的MBA培养规模小，周期长，不能满足多数企业的发展需求。

业内人士认为，短期的管理培训是一个比较好的解决方法。目前在深圳有一些比较成功的管理培训课程，如“sintere（行天）人力资源管理高级研修班”，“sintere（行天）人力资源管理核心课程班”，这些培训注重理论结合实际，辅导学员实际操作，引导学员举一反三，使学员迅速提升职业化管理能力。